量子喜好、习性研究室 3人
实验室8个及人员数量：
量子温度实验室 7人
量子压力实验室 7人
量子密度实验室 7人
量子能量实验室 7人
量子冲击实验室 7人
量子释放实验室 7人
量子品类实验室 7人
量子智能、习性实验室 7人
量子高能物理实验室（可以找协作单位）7人
科技项目管理部： 5人
实验室管理部： 5人
设备仪器管理部 5人
配电、应急供电管理部 7人
网络通信监察管理部 5人
技术工程部 10人
总设计师、副总设计师：3人
总实验师、副总实验师 3人
量子制作部： 7人
以上技术、研发人员总计166人，完全可以分配已招聘的150人，还可以后期调剂。
待遇建议：
总师级，专家待遇。
副总师， 教授待遇
研究室、实验室主任，首席工程师、实验师，副教授待遇
工程师， 讲师待遇
普通技术管理人员助教待遇
办公室标准：
总师、副总师、独立办公室，中型的
研究室、实验室主任、首席工程师，小型独立办公室
工程师小型单间。
以上是我做的初步规划，请胡杨总裁、各位同仁指正、补充。”
胡杨带头鼓掌！
“好！暂时按此方案分配招聘人员，试用一段时间，再做调整。
下面倩儿，讲一下。”
“胡杨总裁，各位姐姐，大家好！
按着国际财务管理标准，我综合国内、国际财务管理制度，制定了如下文件：
资金管理试行办法。
各个部门经费预算管理办法。
设备、仪器申请购置审批流程。
工资、补贴、按月发放审核制度。
国际、国内财务审核管理制度。
差旅、公务预算审批报销制度。
月度、季度、半年度、年度财务汇总、分析报告制度。
重大科研突破、项目成功、个人、集体奖励制度。
弘扬正气好人好事，打击歪风邪气奖惩制度。
以上制度、管理办法，建议公司马上建立管理综合平台，由人事或行政部门管理，在平台发布，公司的各项规章制度、以及通知、公告。还有技术部是否漏掉了国际、国内专利技术事务部。
以上我的文件资料转发大家，请不必阅读指正。
谢谢大家！”
胡杨带头鼓掌！
“很好，IT管理平台由行政部管理，技术人员按着刚才的标准执行。玉娥再加上专利事务部，配3人编制。
表扬倩儿，善于思考，帮我们补上了2个漏洞。公司管理平台3日内建成，估计这要请专业公司，支付费用建立，我们们招聘2人日常维护。由小芳负责，大家配合。
所有用人，由娜娜汇总，统一发布招聘公告，后期筛选由艾米完成，你们各自视频面色即可。下班前发出招聘公告，3日内到岗，报名截止明天下班前。
大家快去忙吧，对了还要招聘公司前台迎宾小妹、茶室、咖啡服务员各一名，形象气质过关的。
好了，争取我们今天正点下班。
还有，小芳通知国际专家团队，本周五下午4点连线视频会议。”
会后，胡杨拨通任非电话，“任非先生，还要请教一个问题，方便吗？”
“请讲，方便。”
“给专家补贴，按着国际上的情况，给多少合适，还有资助方是否需要派代表参会。”
“按着目前的情况，顶级专家要100万年度补贴，是指国际货币。普通工作人员50万打底，参会吗我就算了，没必要，其他三家不是代表就是专家成员吗。”
“明白了，还有，如果公寓楼安排不下，你还有住房吗？”
“我在那个小区还有一处老旧的公寓楼可以给你临时用上2年，明年不是就有新的了吗，这不是问题
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