公共文化服务功能持续强化。深化"电影+乡村振兴"模式，在全县12个乡镇建设标准化放映点；开发"文化配送"服务，根据不同群体需求定制观影套餐；建立特殊群体观影保障机制，为老年人、残疾人等提供无障碍观影服务。让电影文化惠及更多群众。
在鲁西南的这片热土上，定陶县电影院历经六十余载风雨，始终以光影为笔，书写着城市的文化篇章。从计划经济时代的精神灯塔，到市场经济浪潮中的转型探索，再到新时代的文化新地标，它不仅是一座建筑、一个场所，更是连接过去与未来的情感纽带。在数字化、智能化的时代浪潮中，定陶县电影院正以创新为帆，继续驶向文化繁荣的新征程，为这座千年古城注入源源不断的精神动力。
华茂超市如同扎根乡土的商业常青树，用三十余年的时光书写着一个县域商业体的传奇故事。从1992年街角的国营副食店，到如今辐射周边五县的商业集团，华茂超市不仅见证了定陶百姓生活品质的跃迁，更在城镇化进程中重塑着县域商业生态。这座承载着几代人购物记忆的超市，通过对消费需求的精准把握、经营模式的持续创新，以及社会责任的主动担当，成为解读中国县域商业发展的鲜活样本。
一、萌芽：计划经济向市场经济的嬗变（1992-2000）
1992年，改革开放的春风吹进定陶县城，原县副食公司职工张茂林抓住机遇，将濒临倒闭的国营门市部改造成"华茂副食商店"。200平方米的空间里，木质货架整齐排列，玻璃柜台里陈列着烟酒糖茶，墙上悬挂着手写的价格牌。这个简陋的商店，却开创了定陶县自选购物的先河，打破了计划经济时代凭票供应、柜台售货的传统模式。
创业初期的华茂商店，凭借"薄利多销、诚信经营"的理念迅速站稳脚跟。张茂林坚持每天清晨前往菏泽批发市场进货，严格把控商品质量；首创"送货上门"服务，用三轮车为偏远乡村的客户配送货物。1995年，商店扩建至500平方米，增设生鲜区和日用品专区，成为定陶首家综合性超市。每逢赶集日，店门口都会排起百米长队，顾客们手提印有"华茂超市"字样的帆布包，成为县城街头的独特风景。
世纪之交，随着外资超市开始下沉县域市场，华茂超市面临巨大挑战。家乐福、联华等品牌带来的标准化管理、供应链优势，让本土超市相形见绌。张茂林果断引入计算机管理系统，建立商品数据库，实现库存、销售的数字化管理；同时加强与本地农户合作，推出"定陶本地菜"专区，以新鲜、实惠的农产品对抗外来竞争。这些举措使华茂超市在激烈的市场竞争中守住了阵地。
二、扩张：城镇化浪潮中的商业突围（2001-2015）
进入21世纪，定陶县城镇化进程加速，城区面积不断扩大，人口持续向县城聚集。华茂超市抓住机遇，开启连锁化扩张之路。2003年，首家乡镇直营店在张湾镇开业，采用"前店后仓"模式，既满足乡镇居民购物需求，又降低物流成本。随后十年间，华茂超市以每年2-3家的速度，在定陶12个乡镇实现全覆盖，并将门店拓展至周边的成武、曹县等县。
经营模式创新是扩张成功的关键。华茂超市推出"社区合伙人"计划，邀请当地居民入股乡镇门店，既解决资金问题，又增强社区认同感；建立中央厨房，统一加工熟食、面点，保证品质的同时降低成本；开设"会员日"，推出积分兑换、折扣促销等活动，培养忠实客户群体。2008年，华茂超市建成5000平方米的物流配送中心，实现商品24小时内配送至所有门店，物流成本降低30%。
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数字化转型为扩张注入新动能。2012年，华茂超市上线自主研发的ERP系统，实现商品采购、库存管理、销售分析的全流程数字化；推出会员卡绑定微信功能，会员可在线查询积分、接收促销信息。这些举措使华茂超市在电商冲击下逆势增长，2015年销售额突破3亿元，成为鲁西南地区最大的县域连锁超市。
三、蝶变：新零售时代的智慧转型（2016-至今）
面对新零售浪潮，华茂超市开启全方位智慧转型。2017年，斥资8000万元打造的华茂智慧生活广场开业，这座4万平方米的商业综合体，融合超市、餐饮、娱乐、影院等多种业态，成为定陶首个一站式消费中心。超市内设置自助收银区、刷脸支付通道，引入智能购物车，顾客可通过手机扫码获取商品信息、导航至目标货架。
线上线下融合构建全渠道消费场景。华茂超市开发自有APP"华茂到家"，提供线上下单、30分钟达的即时配送服务；与美团、饿了么等平台合作，拓展外卖业务。疫情期间，线上业务占比从15%提升至40%，保障了居民生活物资供应。同时，超市利用直播带货、社群团购等新形式，将农产品销售到全国，2023年助农销售额突破5000万元。
业态创新激活消费潜力。华茂超市在传统卖场基础上，引入"生鲜市集网红零食区进口商品馆"等特色区域；开设亲子体验区，设置儿童游乐设施、手工制作区；打造"深夜食堂"，汇聚定陶焖子、壮馍等地方美食。这些创新举措使华茂超市年客流量突破600万人次，成为定陶居民的社交中心。
四、扎根：商业发展与社会责任的共生
华茂超市始终将社会责任融入企业发展。在供应链端，与定陶300余户农户建立长期合作，建设蔬菜、水果种植基地，带动户均年增收2万元；设立"助农专区"，优先销售脱贫户农产品。在就业方面，超市80%的员工来自本地，累计提供就业岗位2000余个，其中吸纳脱贫劳动力200余人。
公益事业成为企业发展的重要组成部分。华茂超市每年投入100万元用于助学、助老、助残，累计资助贫困学生500余名；设立"爱心驿站"，为环卫工人、快递员提供免费热水、休息场所；疫情期间，捐赠价值300万元的物资，保障居民生活需求。这些善举使华茂超市连续多年获评"山东省社会责任示范企业"。
文化传承彰显企业担当。华茂