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怪不得不敢把研发成本摊进去，整个项目五十多亿美元的研发经费……这摊进去的话，如果产品产量太低的话，产品的价格还不得上天啊！
对于S系列手机这种一年销量超过两个亿的超级单品而言，几十亿美元研发经费摊进去，平均到每台手机其实也没多少。
但是如果是几十万起步的机器人，那么销量就会太高，这样一来，研发成本摊进去就会非常大了。
看这样子，这机器人项目还得亏好久啊！
“不过，我们的很多研发项目其实也不是独立的，都是和兄弟部门、公司一起搞的合作项目，比如EYQ3芯片，还有ZY23芯片是智云半导体的既有项目，我们只是搭个便车！”
“其他硬件部分，我们也是找其他兄弟部门，合作供应链厂商搞的！”
“核心算法是智能研究院那边提供的，这是他们诸多算法项目的其中一部分，我们只是看这个算法挺适合的，所以就拿过来用了。”
“我们真正自己搞的，主要还是后续的AI训练为主，自己研发的就是这个手部的传感器阵列了以及硬件系统的整合，这个其实没花多少，就十多亿美元而已！”
“其他的研发经费严格来讲，不能都算在我们的头上，毕竟他们的其他项目也要用。”
这机器人项目的负责人，还来了个辩解……
辩解有啥用，兄弟部门和供应处厂商配合你搞研发，耗费资金开发出来的产品然后卖给你这边的机器人子公司进行整合，你难不成还指望他们用硬件成本价卖给你，不得把研发成本和利润都算进去啊。
到头来，一样的天价！
不过价格太贵卖不出去那是事实！
同时研发经费也都已经花出去了，产品做出来了总归是要卖的。
想到这，徐申学道：“产品价格的话，你们找集团市场部门那边商量一番，我会让季成河给你们搞一搞，看看该制定什么样的价格策略。”
“不过不管价格如何，产品还是要卖的，把市场逐步培育起来，一时的亏损不怕，重要的是把市场做起来，大不了就把回本周期拉久一些！”
新技术，新产品的研发很花钱，这一点徐申学是清楚的……
尤其是对于智云集团这种搞硬件，搞人工智能为核心的企业而言，各种研发成本其实非常高。
要不然，智云集团也不会每年花出去好几百亿美元研发经费了……这可是全球范围内研发经费支出最高的一家企业，公认的烧钱大户。
和智云集团的烧钱速度和规模比起来，国内其他各类型企业都是渣渣，只能望而兴叹！
而智云集团的研发经费支出大概是四百多亿美元，全球第一，而且超过后面第二、第三、第四这三家的总和！
因为后面第的这几家，基本都是一百多亿美元的研发经费支出，三家加起来还没智云集团一家的研发支出高。
智云集团的研发经费支出，其中大部分都是在国内支出，少部分是国外的研发中心支出，国内部分的话是四百亿美元左右，按照当下6.8的汇率换华夏元的话，大概是两千七百亿华夏元左右。
智云集团一家在国内的研发经费支出就是两千七百亿左右，而全国的科研经费支出一共才一万六千多亿，其中企业部分是八千多亿……智云一家就占据了两千七百多亿。
可见当下的智云集团有多重要，对技术的拉动作用有多大！
同时这也是智云集团的很多产品，都采取高价高利润模式的缘故……产品价格太低，利润太低的话根本无法维持运营。
智云集团的经营模式，其实是属于非常特殊的“高投入高回报”模式，这一点和企业都不一样，有巨大的差别。
其他企业，可不会和智云集团这么疯狂烧钱！
但是徐申学敢，因为他有科研系统，可以确保这些庞大的研发投入能够获得一定的成果。
换成其他企业来这么玩，早破产了！
庞大的研发经费投入，再加上徐申学的科研系统的辅助，还有徐申学前世所带来的一些先知预见。
上述三位一体之后让智云集团里源源不断的研发出来各种新技术，新产品，进而维持集团的庞大营收。
如此也就形成了一个高投入，高回报的良性循环！
这是其他企业所无法做到的，甚至是很多人无法理解的。
最近几年，有无数的人，不管是一些研究经济，企业的学着，还是其他企业的管理层们，他们都在费尽心思的研究智云模式。
他们想要知道，智云集团乃至徐申学旗下的其他一些企业，为什么能够会获得成功？
为什么研发效率会这么高？
同样的研发人才，在其他企业里的时候就一般般，但是到了智云集团里任职搞开发后，一个个就跟开了窍一样。
但是直到如今，学界依旧没有一个明确的定论，都是只能用一些含糊不清的话来判断。
比如什么工作氛围啊，公司的科研文化啊，完善的组织构架啊等等乱七八糟的东西。
然而，这些东西，其实其他企业也都有，尤其是其他一些玩技术的大企业，在企业文化，办公氛围，研发环境等方面都能做的很不错，然而就是研发进度比不过智云集团。
这就是让人非常费解了。